Сроки

Внимание! Это черновик. Будет изменяться и дополняться!

Примерные сроки проектирования одним проектировщиком-электриком (работающим удаленно, фрилансером/самозанятым) для разных объектов, основанные на практике и трудоемкости. Учитываются: сложность оборудования, насыщенность (количество точек, оборудования), типовость решений.

Ключевые допущения:

• Рабочий день: 8 часов.

• Производительность: Опытный проектировщик, сосредоточенный на одном проекте.

• "Типовой" проект: Используются стандартные решения, минимальные нестандартные расчеты.

• "Средней сложности": Наличие специфичного оборудования (вентсистемы, ИТП, производственные линии), требуется детализация узлов, расчеты нагрузок/КЗ.

• "Сложный": Нестандартные решения, уникальное оборудование (серверные, мед.оборудование, АВР высокой категории), сложные расчеты (молниезащита, заземление, потери), исторические здания, дефицит мощности.

• "Насыщенность": Высокая плотность электроточек и оборудования на м²/п.м.

• Исходные данные: Предоставлены Заказчиком в полном объеме и хорошего качества.

Важные уточнения к срокам:

1. Этапы: Указанные сроки – на рабочую документацию (чертежи, схемы, основные спецификации). Сбор исходных данных, подготовка ТЗ/ТП, согласования – добавляются отдельно (+30-100% времени).

2. Переделки: Не учтено время на исправления по замечаниям Заказчика/экспертизы.

3. Параллельная работа: Сроки для объектов >5000 м² или трасс >2000 п.м. при работе одного человека становятся нереалистичными или высокорискованными (просрочки, ошибки). Требуется привлечение помощников или команды.

4. Форс-мажоры: Болезнь, срочные мелкие проекты, проблемы с исходными данными – могут увеличить сроки.

5. Эффективность: Сроки для одного проектировщика – оптимистичная оценка его максимальной производительности при фокусе на одном проекте. Реальные сроки могут быть на 10-25% больше из-за административной работы, переключения контекста и т.д.

6. Сложность оборудования: Сильно влияет на время расчетов (АВР, ИБП, мощные двигатели, серверные) и проработки узлов.

7. Типовые узлы: Использование библиотек типовых решений и чертежей значительно сокращает сроки на объектах средней и большой площади.

Итог: Эти сроки – ориентир для планирования и оценки трудоемкости. Всегда закладывайте резерв (15-30%) на непредвиденное. Для крупных объектов фриланс одного человека – не самый эффективный путь, нужна команда или субподряд.