Здравствуйте. Меня зовут Владислав Гурков, я инженер-проектировщик электротехнических систем. Проектирую электрику более 10 лет — от небольших частных объектов до школ, производственных цехов и общественных зданий. За это время прошёл путь от работы в штате проектных организаций до самостоятельного субподряда у ГИПов и проектных отделов.
Что я делаю. Основная специализация — внутренние и наружные сети 0,4 кВ: ЭОМ, ЭМ, ЭС, ЭН, МГ. Работаю со стадиями П, Р, РП, ИД и послепроектной поддержкой. Объекты: жилые (коттеджи, базы отдыха), общественные (административные и офисные здания), торговые (магазины, рестораны), образовательные (школы, детсады), производственные (цеха, склады). Работаю в соответствии с Постановлением 87 и ГОСТ Р 21.1101-2013.
Как я работаю. Как самозанятый — по договору, с поэтапной оплатой, чеками и актами. Встраиваюсь в процесс заказчика: получаю ТЗ от ГИПа, работаю в его шаблонах и BIM-стандартах, сдаю результат поэтапно. Использую AutoCAD (с плагинами), Revit (TeslaBIM), Dialux и собственные скрипты автоматизации.
Почему это важно для вас. Я не просто «рисую чертежи» — я закрываю марку целиком, включая расчёты, спецификации, кабельные журналы и участие в согласованиях. Перед сдачей прогоняю проект через многоуровневую самопроверку, чтобы вы получали документацию без ляпов и не тратили время на возвраты. Ответственность за результат — на мне.
Меньше ляпов — меньше возвратов. Перед сдачей каждая марка проходит многоуровневую проверку: сверка планов, однолинейных схем, кабельного журнала и спецификации, проверка комплектности тома, проверка по нормативам. Использую собственные чек-листы, скрипты и AI-инструменты как дополнительный фильтр. Цель — сдать с первого раза.
Работаю в ваших стандартах, а не в своих. Получаю ТЗ от вашего ГИПа, работаю в ваших шаблонах .dwg, шрифтах, штампах, BIM-стандарте. Если у вас нет шаблона — предложу свой как основу, но не навязываю. Не ломаю модель, не создаю путаницу в версиях. Если ваш шаблон требует всё делать вручную — скажу об этом до старта: либо адаптируем, либо не возьму проект.
Не конкурирую и не увожу клиентов. Принципиальная позиция: не выхожу напрямую к вашему заказчику, не использую объект в портфолио без письменного согласования, не предлагаю ему свои услуги. Вы можете быть спокойны за свои контакты.
Прозрачная экономика. Самозанятый — без содержания офиса, без взносов, без НДС. Это позволяет давать ставку ниже, чем у проектного отдела, при том же качестве. При этом всё белое: договор, чеки, акты.
Предсказуемые сроки. Работаю по календарному плану, согласованному до старта. Регулярно информирую о статусе. Если возникает риск сдвига — сообщаю заранее, а не в день сдачи.
С проектными организациями и архитектурными бюро. Беру раздел «электрика» под ключ, когда в штате нет узкого специалиста или он перегружен. Вливаюсь в коллектив, работаю в общих стандартах.
С ГИПами и руководителями проектных отделов. Усиливаю штат под конкретные задачи без расширения постоянного состава. Беру марку под вашим руководством, работаю в вашем графике.
С инжиниринговыми компаниями полного цикла. Закрываю раздел ЭОМ в составе комплексных проектов. Сдаю документацию в срок, участвую в согласованиях.
С прямыми заказчиками-собственниками. Владельцы офисов, магазинов, производств, коттеджей — если есть свой ГИП или готовность координировать разделы самостоятельно.
С проектировщиками смежных разделов (АР, КР, ОВиК, ВК). Как контактный смежник-электрик: оперативно собираю исходные данные, выдаю задания, устраняю коллизии.
С посредниками в цепочках из двух и более звеньев. Если между мной и конечным заказчиком стоит перекуп, который забирает 60–80% маржи, — я отказываюсь. До меня доходит остаток, которого не хватает на качественную работу, а страдает в итоге проект.
С демпингующими заказчиками. Если ожидания по ставке — 40–80 руб/м², а объект требует полноценного проекта, — это не мой клиент. Я не работаю в убыток и не экономлю на расчётах.
С заказчиками без чёткого ТЗ и исходных данных. Если нет планировок, ТУ, заданий смежников, а есть только «сделай красиво» — я не берусь. Это приводит к бесконечным правкам и срыву сроков.
С теми, кто платит только после сдачи «под ключ». Работаю по договору с авансом 30–50%. Если заказчик хочет «сначала сделай, потом посмотрим» — не мой формат.
С тендерными отделами и госзакупками, где победа любой ценой. Аукционы с падением цены до нуля — не мой канал. Я не участвую в том, что заведомо ведёт к демпингу.
С генподрядчиками, для которых проект — «бумажка для сдачи». Если проектирование воспринимается как статья экономии, а не как ценность, — работать будет тяжело обеим сторонам.
С заказчиками без письменной фиксации договорённостей. Все ключевые решения — состав проекта, стадии, сроки, изменения, замечания — фиксирую письменно: email, мессенджер, протокол. Если заказчик предпочитает «договорились на словах» и не готов подтверждать это в переписке — я не берусь. Это не бюрократия, а защита обеих сторон от путаницы в версиях и «я этого не говорил».
Важное примечание
Я работаю с проектными организациями, ГИПами и инжиниринговыми компаниями, где есть чёткое ТЗ, понимание состава проекта и уважение к границам работы.
Если ТЗ нет — я помогу его сформировать (это отдельная услуга). Если состав проекта не определён — зафиксируем в договоре до старта. Если в процессе возникают задачи сверх договора — оформляем доп. соглашение.
Я не работаю с заказчиками, которые:
— не могут сформулировать, что именно им нужно;
— требуют работу сверх договора без доп. соглашения;
— меняют требования в процессе без фиксации;
— не могут дать профессиональное замечание по существу.
Это не капризы. Это способ не сорвать срок, не сделать плохо и не потерять деньги.
Посмотрите [Мою специализацию] — там подробно о том, какие объекты я беру в работу, а какие нет. Примеры реализованных проектов — в [Референц-листе]. Условия и расценки — в разделе [Услуги и цены]. Если хотите обсудить задачу — [Контакты].